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第567章 分秒必争（第2页）

信访局出身、新上任的投促局长王芳，脸上带着惯有的温和而坚韧的表情：“请领导放心。我们正在将信访工作中‘将心比心、换位思考’的理念融入招商服务。我们已经开始摸排目前在谈、在建的重大项目痛点，一周内拿出‘首席服务官’试点方案，并启动相关培训。让企业感受到江泉的诚意和效率。”

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“第四项，广度招商——构建多元化招商网络。 牵头单位：市投促局、市工商联、市侨联。配合单位：市委统战部、市委组织部（人才办）、各驻外办事处。要求：两周内，提出聘请‘招商顾问’、拓展中介渠道、搭建数字化招商平台的实施方案。特别是要发挥好商会、协会和江泉籍在外人才的作用。”张伟继续部署。

会议就这样一项项进行下去。“双百攻坚”项目筛选机制、考核指标体系调整、专业化招商队伍建设、重点园区“筑巢引凤”计划、宣传氛围营造方案……每一项任务都明确了牵头市领导、牵头单位、配合单位、阶段性成果和最终完成时限。甘特图上，不同颜色的条形图代表着不同任务的时间轴，密密麻麻，从本月一直排到年底。

每个被点名的单位负责人都要当场表态，说明工作思路和完成时限。遇到需要多部门协调的，张伟和分管市领导现场拍板，明确主次。会场气氛紧张有序，效率极高。秦风大部分时间在倾听和记录，只在关键处插话强调。

“卫国同志，”秦风在讨论要素保障机制时，对常务副市长王卫国说，“土地、能耗、环境容量这些硬约束，必须全市一盘棋，优先保障优质项目。你们要尽快建立重大项目要素需求统筹调度平台，变‘项目找要素’为‘要素找项目’。对‘双百攻坚’项目，要开辟绿色通道。”

“明白，秦书记。我们正在开发这个线上调度系统，预计十天内可以试运行。”王卫国回答。

“李静书记，”秦风又看向副书记李静，“考核指挥棒和容错纠错细则，是调动干部积极性的关键，也是敏感环节。组织部和纪委要加快进度，既要激发‘闯’劲，也要划清‘线’。初步方案一周内报领导小组。”

“好的，秦书记。我们已成立联合工作小组，正在抓紧调研和起草。”李静点头。

整整三个小时的会议，几乎没有废话。每一项任务都被分解、认领、定时。会议结束时，每个人手中的任务表都已写满了备注和时间节点。压力，实实在在传导到了每一个人肩上。

“同志们，”秦风在会议总结时，语气沉重而有力，“任务已经明确，军令状已经立下。从现在起，领导小组办公室每周调度一次，分管市领导每半月协调一次，我和张伟同志每月听取一次全面汇报。督查室要将这些任务全部纳入重点督查范围，按月通报进度。我要强调的是，招商引资没有旁观者，更没有局外人。谁负责的任务掉了链子，影响了全市大局，谁就要被问责。散会！”

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